Migration eines SAP PI Systems mit >2'400 Schnittstellen zwischen >60 Systemen auf SAP PO. Migration eines zentralen Systems in der E2E-Prozesskette eines Detailhändlers.

11/2016 – 12/2017

Retail

Deutsch

Schweiz

Gesamtprojektleitung

Technische und organisatorische Komplexität durch die hohe Anzahl der über das SAP PI/PO System laufenden Schnittstellen (>2'400) und durch die hohe Anzahl der verbundenen Systeme (>60). Null-Fehler-Toleranz in der Nachschubprozesskette des grössten Detailhandelsunternehmens der Schweiz. Technologiewechsel von einem Dual Stack System (ABAP und Java) auf ein Single Stack System (Java Only). Projektmanagement und Kommunikation über diverse Fachbereichs-, Unternehmens- sowie Konzern-/Genossenschaftsgrenzen hinaus. Führung in einer föderalen Unternehmensstruktur.

Neuentwicklung, Vorgabe sowie Implementierung der gesamten Projektmethodik. Projektleitung durch alle Phasen von Business Blueprint bis Go Live. Umfangreiche konzeptionelle und methodische Arbeit. Führung der Fachbereichs-Leads bei der Anwendung der Methodik und Tools. Aufbau von HP ALM / HP QC als Testtool zur Koordination der Vielzahl an Testfällen und Tester über Fachbereichs-, Unternehmens- und Systemgrenzen hinaus. Führung der Entwicklungs-Leads in der Migrationsphase. Erarbeitung der Rahmenbedingungen zur Dokumentation (Schnittstellen Repository und Szenario Wiki etc.) und zur Abnahme der Entwicklungsarbeit (Unit Test & 4 Eyes Check etc.). Konzeption und Vorgabe der Methodik zur Vorbereitung sowie Durchführung des Funktions- und Verbindungstests (Vorabtest zur Freigabe der Entwicklungen für den IT), des Integrationstests (End to End Tests aller Schnittstellen), des Volumentests sowie des Failover & Desaster Recovery Tests.